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英孚教育助力企业国际化进程 英语培训计划制定

  企业战略转型,尤其是海外扩张之际,第一个要匹配的就是人才战略计划,企业整体英语能力的培养往往会被一举提升到战略高度。英孚教育培训专家表示,拟定执行策略为企业准备好一支可用的国际化人才梯队,除了领导力、影响力、协作能力等这些必不可少的技能之外,沟通能力更是作为支持上述技能的坚实基础。英孚教育企业解决方案一直致力于助力企业国际化人才梯队的打造,以培养能在世界舞台上有自信、有情怀的世界公民为己任。

  英孚专家表示,提升人才梯队的整体水平,人力资源部门在拟定英语培训计划时,有几个“雷区”要特别小心:

  都说给员工设立目标需要符合所谓的SMART原则(Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound),而且员工的目标必须要与公司年度目标挂钩,那么问题来了,人力资源部门要启动培训项目时是否也设了明确的目标?

  古有明训,孔夫子说因材施教,要大规模帮助“一群人”提升英语水平,绝对不能给予齐头式的培训,每个人的基础水平不同,而且每个岗位需要的英语能力侧重点也不一样,用同样方式教学肯定会顾此失彼,得不到最好的ROI。

  团队越大、业务越忙,人才管理和培训安排的难度就越高,人力资源及培训发展部门的辛苦可想而知。在搭配选择各种培训方式和手段上可不能太因循守旧,培训创新该如何破局?

  当今企业里的员工年龄跨度可能跨了好几个“沟”,而90后要怎么带、00后要怎么教?如果不能充分考虑每个人的偏好和习惯,可能会在培训出席率上栽跟头。

  学习,虽说是员工分内的事情,但是,企业给予员工培训,目的绝对不仅仅只是个人成长而已,企业最终达成目标才是每一个培训项目的终点。切记不可立项之后就放牛吃草,必须有明确的追踪机制,确保成功。返回搜狐,查看更多

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